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责任编辑：张义凌格林大华品种早报20180702【原油】原油早评：OPEC定产会议后，市场在增产担忧减弱、美国原油库存大幅下降及美国施压盟友制裁伊朗等多因素刺激下，快速连续大幅反弹，美油指数上周大涨5.4%，连续涨幅大于5%，布伦特油指上涨4.83%，B-W价差快速缩窄，WTI1-3月差超过2美元，SC1809上周涨幅7.8%。

但徐红伟与“投之家”CEO黄诗樵在接受媒体采访时均称，新股东另有其人，为新疆天富蓝玉光电科技有限公司的实际控制人卢智建。黄诗樵向媒体解释，“投之家”爆雷源于对赌。原有的股东及运营团队与新股东签订的是对赌式的股权交易，条件是“一年内将待收规模做到32亿元”。但新股东做法比较简单粗暴，不让运营团队介入很多业务，包括发标以及资金全部都在新股东手上。

“缺”的是激情文化。一是产品创新意识弱，技术中心整天在技术大楼关门研发，没有走到市场一线亲身体验客户的需求是什么。二是市场反应速度慢，你找他，他再找别人，链条太长，很多事耽误了。三是管理运营效率低，在潍柴问题不过夜，中国重汽信息化滞后，连OA办公平台都没有。四是干部员工激情缺，我看了去年干部的收入，基本都一样，没有干好干坏区别。怎么办？我的意见是把潍柴的文化引进来。一是核心价值观：客户满意是我们的 宗旨，非常简单，学生都能理解，不需要包装。二是激情文化：不争第一就是在混。刘家义书记要求在全省推广这个理念，我们中国重汽首先要落实。三是效率文化：一天当两天半用。一天相当于两天半的效率，这其中有计算公式，大家要学我要收你们的专利费。四是干部文化：约法三章、八不用。1998年潍柴濒临破产，我刚上任时面对的是1万多人没饭吃的困境。我认为最关键的就是干部有问题，拿起大刀砍下去，“约法三章”对所有干部提出了新要求，拯救了潍柴。潍柴领导干部“八不用”我也和大家分享一下：“不敢暴露问题的干部不能用；不愿承担责任的干部不能用；不善沟通协作的干部不能用；不会带好队伍的干部不能用；不求学习提升的干部不能用；不想主动创新的干部不能用；不让客户满意的干部不能用； 不知心存感恩的干部不能用。”

对比一下美国市值最高的餐饮配送网站Grubhub，市值100亿美元左右，每日订单40万单左右，不到美团点评的2%。设想Grubhub突然要支撑50倍以上的业务量，整个技术系统的安排和逻辑都要被颠覆。所以，表面简单的生意，一旦乘以一个巨量的数字，技术要求是完全不同的。这也是美团点评这样的互联网公司在投资印尼的Go-Jek和印度的Swiggy等电商服务公司时，感觉如同握着牛刀杀鸡、轻松自如的原因。“先立乎其大者，则其小者不能夺也。”

责任编辑：李锋鏖战人民币6.6整数关口：国际投行们的货币投资进退策略本报记者陈植上海报道导读“其实，部分基金的抄底已显现。”SubadraRajappa表示，6月27日盘中人民币兑美元汇率一度从年内低点6.6145回升至6.5859，表明部分机构开始在人民币破“6”之际入场抄底。

排名前两位的山东药玻和我武生物可谓大牛股，今年至今涨幅分别为87.12%和117.1%。三季度新增个股20家，其中新增占比排名为维尔利（2.42%）、高能环境（2.11%）、奥士康（2.02%）、重庆百货（1.97%）、奇峰新材（1.67%） 。减持个股排名为飞亚达A（1.60%）、杭叉集团（1.17%）、超图软件（0.58%）、新野纺织（0.57%）、中颖电子（0.41%）。